一、背景
某创业团队在一年内遭遇了投资撤回、产品延期、核心成员离职，看似已经无路可走。但最终，他们在半年内迅速扭转局面，完成产品上线并获得新一轮融资。
二、他们做对了什么
- 迅速接受现实
领导层在第一时间召开会议，将问题全部摊开，不逃避、不粉饰，这让团队反而更踏实。 - 重新划分任务
他们重新分配角色，让每个人都承担最擅长的部分，而不是“一个人做很多事”。 - 建立短周期目标
每周明确可达成的小目标，而不是盯着遥远的愿景。 - 在混乱中找稳定点
团队成员开始固定节奏：每周例会、同步进度、复盘问题，让大家在不安中找到秩序。
三、实际成效
· 产品开发节奏被重新理顺
· 团队重新点燃信心
· 成员之间的沟通效率更高
· 投资方重新给予关注
四、启示
低谷不是失败，而是系统重启的机会。
团队的稳定感才是最强的战略。